Lo que hacemos
Procesos
Realizamos un diagnóstico de las organizaciones en términos de todos sus procesos core de negocio, capital humano y tecnologías a través de un relevamiento inicial que nos permite focalizarnos en sus problemáticas reales y trabajar activamente, en forma conjunta, en la generación de propuestas de valor. La ausencia de procesos formalizados se traduce en ineficiencias, re-procesos y la dificultad para cumplir con los objetivos del negocio. Para afrontar el desafío de optimizarlos, nos preocupamos por entender su impacto no sólo en su área de trabajo sino también en todo el negocio procurando arribar a una verdadera transformación digital
Administrativos y contables
Revisión de los procesos internos como el circuito de pago a proveedores, circuito de ventas y cobranzas, etc. orientándolos a que se integren con el resto de procesos corporativos. Generar modelo de datos que permita gestionar el negocio a través de sus variables críticas, constituyendo al sistema contable en un verdadero sistema de información encarando un verdadero proceso de digitalización.
Comerciales y marketing
Revisión de los procesos internos como el circuito de pago a proveedores, circuito de ventas y cobranzas, etc. orientándolos a que se integren con el resto de procesos corporativos. Generar modelo de datos que permita gestionar el negocio a través de sus variables críticas, constituyendo al sistema contable en un verdadero sistema de información encarando un verdadero proceso de digitalización.
Compras y abastecimiento
En un escenario atravesado por cambios vertiginosos, las compañías rediseñan sus esquemas de negocio y el área de supply chain cobra más protagonismo que nunca. En función de esto, ayudamos a las organizaciones a optimizar sus procesos y procedimientos, como así también a potenciar el diseño y la implementación de estrategias de sourcing para categorías específicas en bienes o servicios coordinando de manera integrada también el planeamiento y la gestión del abastecimiento estratégico.
Business Intelligence
Con el objetivo de impulsar y mejorar la performance de las organizaciones, desarrollamos tableros de control que permiten integrar datos provenientes de distintos orígenes de manera eficiente para generar información útil y pertinente permitiendo agilizar la toma de decisiones en distintas áreas de negocio.
Calidad, seguridad y medio ambiente
Acompañamos a las empresas a desarrollar e implementar su Sistema de Gestión de Calidad con el fin de incorporar la Mejora Continua como concepto esencial a todos los procesos y así estar preparado para lograr una certificación que agregue valor al proceso core de negocio o en áreas estratégicas
Risk and compliance
Estos temas han dejado de ser una opción voluntaria para muchas organizaciones y ha pasado a ser un requisito a integrar dentro de su estrategia y estructuras internas a fin de dar cumplimientos a los preceptos legales o bien poder protegerse ante situaciones de riesgo que pondrían en serios problemas la estabilidad y continuidad de la actividad de la organización.