SOMOS END TO END BUSINESS TRANSFORMATION

El valor agregado que su empresa necesita para mejorar su performance

QUIENES SOMOS

Sobre Nosotros

Somos un aliado estratégico de las empresas que quieren mejorar su desempeño, sus procesos y la performance de sus equipos como así también la motivación de sus colaboradores. Durante más de 18 años hemos ejercido con éxito posiciones directivas en empresas nacionales y multinacionales lo que nos permite tener la experiencia para liderar los desafíos de su organización a lo largo de todo el proceso de negocio.

Con un equipo multidisciplinario de profesionales formados en ingeniería, economía, administración de empresas, recursos humanos y calidad y seguridad, se trabaja en conjunto con los ejecutivos en la estrategia corporativa, su plan de acción con sus riesgos y oportunidades, la medición de su performance y en los gaps que puedan alterar los objetivos fijados. Disponer de esta visión end to end (e2e) permite la optimización de todas las áreas, los procesos y los recursos para alinearlos a la estrategia de negocio.

Un desafío al que se enfrentan muchas empresas es cómo romper los silos organizacionales hacia un propósito común de mejorar el negocio. Para ello es imprescindible tener una visión end to end, es decir, una visión integral de cada uno de las áreas y de cada uno de sus procesos para alinearlos a la estrategia corporativa.

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SOMOS END TO END business transformation

Nuestras soluciones

Nuestras iniciativas end to end están diseñadas para empoderar y permitir que los equipos multifuncionales se reúnan y exploten las sinergias que son la esencia de la creación de un cambio eficiente y sostenible.

Lo que hacemos

Planificación estratégica

Realizamos en primer lugar el diagnóstico de los negocios y de los mercados que trabaja la empresa y los potenciales a abordar, creamos las estrategias adecuadas para que nuestros clientes puedan alcanzar sus objetivos, establecemos un plan de acción definiendo la estructura necesaria para que puedan trabajar de forma organizada , planificada y orientados a sus clientes.

Cómo lo hacemos?

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Realizamos un análisis inicial

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Desarrollamos la propuesta estratégica

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Definimos los objetivos, indicadores de seguimiento y el planning de trabajo

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Armamos business case junto a los ejecutivos de la compañía

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Definimos los objetivos para la medición de performance de los ejecutivos

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Mantenemos un contacto continuo con el cliente a través de reuniones de seguimiento, proponiendo nuevas ideas y evaluando los resultados a través de indicadores de negocio

Lo que hacemos

Procesos

 

 

 

Realizamos un diagnóstico de las organizaciones en términos de todos sus procesos core de negocio, capital humano y tecnologías a través de un relevamiento inicial que nos permite focalizarnos en sus problemáticas reales y trabajar activamente, en forma conjunta, en la generación de propuestas de valor. La ausencia de procesos formalizados se traduce en ineficiencias, re-procesos y la dificultad para cumplir con los objetivos del negocio. Para afrontar el desafío de optimizarlos, nos preocupamos por entender su impacto no sólo en su área de trabajo sino también en todo el negocio procurando arribar a una verdadera transformación digital

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Administrativos y contables

Revisión de los procesos internos como el circuito de pago a proveedores, circuito de ventas y cobranzas, etc. orientándolos a que se integren con el resto de procesos corporativos. Generar modelo de datos que permita gestionar el negocio a través de sus variables críticas, constituyendo al sistema contable en un verdadero sistema de información encarando un verdadero proceso de digitalización.

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Comerciales y marketing

Revisión de los procesos internos como el circuito de pago a proveedores, circuito de ventas y cobranzas, etc. orientándolos a que se integren con el resto de procesos corporativos. Generar modelo de datos que permita gestionar el negocio a través de sus variables críticas, constituyendo al sistema contable en un verdadero sistema de información encarando un verdadero proceso de digitalización.

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Compras y abastecimiento

En un escenario atravesado por cambios vertiginosos, las compañías rediseñan sus esquemas de negocio y el área de supply chain cobra más protagonismo que nunca. En función de esto, ayudamos a las organizaciones a optimizar sus procesos y procedimientos, como así también a potenciar el diseño y la implementación de estrategias de sourcing para categorías específicas en bienes o servicios coordinando de manera integrada también el planeamiento y la gestión del abastecimiento estratégico.

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Business Intelligence

Con el objetivo de impulsar y mejorar la performance de las organizaciones, desarrollamos tableros de control que permiten integrar datos provenientes de distintos orígenes de manera eficiente para generar información útil y pertinente permitiendo agilizar la toma de decisiones en distintas áreas de negocio.

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Calidad, seguridad y medio ambiente

Acompañamos a las empresas a desarrollar e implementar su Sistema de Gestión de Calidad con el fin de incorporar la Mejora Continua como concepto esencial a todos los procesos y así estar preparado para lograr una certificación que agregue valor al proceso core de negocio o en áreas estratégicas

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Risk and compliance

Estos temas han dejado de ser una opción voluntaria para muchas organizaciones y ha pasado a ser un requisito a integrar dentro de su estrategia y estructuras internas a fin de dar cumplimientos a los preceptos legales o bien poder protegerse ante situaciones de riesgo que pondrían en serios problemas la estabilidad y continuidad de la actividad de la organización.

Lo que hacemos

Personas

Estamos en la era del potencial humano y esto hace que el talento se transforme en la fuente principal del rendimiento empresarial, ya no sólo se asocia con al área de Recursos Humanos, sino que se alinea con la estrategia de negocios.
Las estrategias de negocios pueden ser ejecutadas con éxito sólo si se acompañan de una estrategia de talentos como así también del rendimiento de sus líderes, quienes transmiten sus valores y motivación a los equipos.
Es momento de invertir en la identificación, desarrollo y fidelización de talentos para producir un crecimiento sostenible y acelerar la generación de valor.

Estamos en la era del potencial humano y esto hace que el talento se transforme en la fuente principal del rendimiento empresarial, ya no sólo se asocia con al área de Recursos Humanos, sino que se alinea con la estrategia de negocios.
Las estrategias de negocios pueden ser ejecutadas con éxito sólo si se acompañan de una estrategia de talentos como así también del rendimiento de sus líderes, quienes transmiten sus valores y motivación a los equipos.
Es momento de invertir en la identificación, desarrollo y fidelización de talentos para producir un crecimiento sostenible y acelerar la generación de valor.

Selección

Nuestro objetivo es vincular la expectativa y necesidad de la empresa con la motivación, formación, capacidad y competencias de cada persona. Trabajamos convencidos de que el capital humano es el que marca la diferencia en el empleo de los recursos materiales. Nos distinguimos por buscar calidad profesional para lograr el éxito en el trabajo identificando la mejor opción según necesidades y cultura organizacional.

Estructura y desarrollo organizacional

Acompañamos a las organizaciones a analizar y redefinir sus estructuras, perfiles de puestos de trabajo, políticas remunerativas, programas de incentivos, objetivos organizacionales compañía y de cada área.

La comunicación es esencial para mantener informados y comunicados a la gente. Por ello, definimos los canales y herramientas de adecuadas para potenciar el vínculo con los colaboradores.

Capacitación

Ante contextos actuales cambiantes y de alta exigencia, poder adquirir conocimientos nos permite tener la flexibilidad necesaria para adaptarnos, y/o desarrollarnos en los ámbitos donde se requiere estar constantemente actualizado.
Realizamos programas y cursos de capacitación adaptados a la necesidad del cliente de manera In Company, capacitaciones abiertas y Online.

PROGRAMA DE FORMACIÓN EN MANAGEMENT

Comercial - Liderazgo y motivación - Oratoria y presentaciones efectivas - Comunicación
Negociación - Trabajo en equipo (Team building) - Solución de conflictos -

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